การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นหลังจากที่เราขายธุรกิจ มีสมาชิกในทีมออกจากเรา หรือเกษียณ
ฉันแข่งขันไตรกีฬาเป็นเวลาหลายปีเพื่อหลีกหนีจากงาน แม้ว่าฉันจะไม่เคยลงแข่งขันมาก่อน แต่ช่วงเวลาที่น่าอายที่สุดครั้งหนึ่งของฉันคือหลังจากว่ายน้ำในไตรกีฬาและขึ้นจากน้ำต่อหน้าผู้ชมทั้งหมด ฉันอ้วกใส่รองเท้าของ James Sexton ลูก ๆ ของเขาให้กำลังใจฉัน!
จากนั้นฉันก็รีบไปที่โซนเปลี่ยนผ่านที่ซึ่งฉันขึ้นจักรยานและหนีจากฝูงชนที่หัวเราะเยาะ!
พื้นที่เปลี่ยนผ่านในการแข่งขันไตรกีฬาคือพื้นที่ที่นักกีฬาเตรียมพร้อมสำหรับการแข่งขันครั้งต่อไป พวกเขาเปลี่ยนเสื้อผ้า ใส่รองเท้า ทานของว่าง และก้าวไปสู่ขั้นต่อไปของการแข่งขัน
เรายังมีการเปลี่ยนแปลงในชีวิตธุรกิจ สิ่งนี้มักเกิดขึ้นหลังจากที่เราขายธุรกิจ มีสมาชิกในทีมออกจากเรา หรือหลังจากที่เราเกษียณ การส่งบอลทำให้เรามีเวลาเตรียมตัวสำหรับระยะต่อไป และช่วยเหลือผู้ที่ตกค้างเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการวิ่งมาราธอนต่อไป
 |
เมื่อเจ้าของธุรกิจขายธุรกิจ มีบางสิ่งที่พวกเขาต้องทำให้แน่ใจว่าจะเกิดขึ้น หากต้องการทิ้งธุรกิจที่ดำเนินอยู่และมีศักยภาพไว้เบื้องหลัง เหล่านี้รวมถึง:
- การระบุผลลัพธ์ที่สมบูรณ์แบบ: การทำความเข้าใจเป้าหมายและจุดสิ้นสุดและทำให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องเข้าใจได้อย่างชัดเจน เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันและสร้างเมตริกสำหรับการเปลี่ยนแปลง
- การตัดสินใจ: ใครจะเป็นผู้ตัดสินใจในช่วงเปลี่ยนผ่าน? คุณทราบหรือไม่ว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในปัจจุบันและมีอำนาจหน้าที่ระดับใด
- ความรับผิดชอบ: ใครจะรับผิดชอบอะไรในช่วงเปลี่ยนผ่าน? หลังจากพิจารณาผลลัพธ์ที่คาดหวังในอุดมคติแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องสื่อสารลำดับเวลาของความรับผิดชอบที่มอบหมายให้กับสมาชิกนอกทีมเปลี่ยนผ่าน พวกเขาจำเป็นต้องได้รับการดูแลให้อยู่ในวงเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณเข้าใจกระบวนการและหลีกเลี่ยงความกลัวและความวิตกกังวลที่ไม่จำเป็น
- วัดความก้าวหน้า: การมีวิธีสื่อสารและวัดความก้าวหน้าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงในอุดมคติ เมื่อคุณมีความชัดเจนเกี่ยวกับขั้นตอนที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงและได้สร้างกระบวนการสื่อสารแล้ว โดยปกติแล้วทีมของคุณจะมีความเครียดน้อยลงเมื่อผู้นำเคลื่อนไปสู่ทางออก
- มีชุดขั้นตอนการดำเนินงานที่ชัดเจนเพื่อให้แน่ใจว่าผู้นำคนต่อไปและทีมของคุณรู้ว่าต้องทำอะไร และกระบวนการหรือระบบที่คุณมีให้ทุกคนปฏิบัติตามในทุกขั้นตอน
เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง: หลายคนกำลังก้าวเข้าสู่เขตการเปลี่ยนแปลง คุณมีวิสัยทัศน์สำหรับธุรกิจของคุณและผู้นำใหม่จะมีแนวคิดว่าพวกเขาต้องการทำอะไรในอนาคต สิ่งนี้มักจะเป็นเรื่องยากสำหรับผู้นำที่เปิดเผยซึ่งทุ่มเทเลือด หยาดเหงื่อ และน้ำตาให้กับทารก ในขณะที่เจ้าของใหม่มีกลยุทธ์สำหรับการเติบโตของธุรกิจ เจ้าของเก่าต้องสามารถแบ่งปันวิสัยทัศน์ของพวกเขาเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่มีอยู่และวิธีการนำไปใช้
การซื้อธุรกิจก็เหมือนกับการเริ่มวิ่งมาราธอนหรือไตรกีฬา หวังว่าเจ้าของใหม่จะพร้อมที่จะดำเนินการแข่งขัน เช่นเดียวกับนักแข่งรถทุกคน มักจะมีความตึงเครียดบนท้องถนนอยู่เสมอ แต่ความกลัวจะหมดไปเมื่อผู้ซื้อติดอยู่กับการดำเนินงานประจำวัน การเปลี่ยนแปลงที่เร็วเกินไปอาจทำให้ธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองสะดุดและล้มลงได้ คุณควรเริ่มช้าๆ และเพิ่มความเร็วเมื่อเคลื่อนผ่านโซนเปลี่ยนผ่านเป็นความคิดที่ดีเสมอ
เมื่อเจ้าของธุรกิจขายธุรกิจ พวกเขาต้องเข้าใจว่าเมื่อพวกเขาออกไป พนักงานของพวกเขาจะถูกทิ้งไว้เบื้องหลัง สิ่งนี้อาจทำให้เครียดได้ เจ้าของขาออกควรเข้าใจและแสดงความขอบคุณต่อทีมพิเศษนี้
ฉันได้ขายธุรกิจบางอย่างด้วยตัวเองและช่วยผู้อื่นในการเปลี่ยนแปลง โดยประสบกับความเครียดบางอย่างที่กล่าวถึงโดยตรง ไม่ใช่แค่สำหรับเจ้าของ แต่รวมถึงพนักงานที่อยู่ข้างหลังด้วย หากคุณกำลังพิจารณาที่จะขาย ให้ติดต่อผู้เชี่ยวชาญและขอความช่วยเหลือเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนได้รับการดูแล
Dave Fuller, MBA เป็นโค้ชและหุ้นส่วนทางธุรกิจที่ได้รับรางวัล Pivot Leader อิงค์.
สำหรับการเรียกประชุม คลิกที่นี่.
นี้ ความคิดเห็น แสดงออกมาโดยเรา คอลัมนิสต์และผู้ร่วมให้ข้อมูล เป็นทรัพย์สินของพวกเขาแต่เพียงผู้เดียวและไม่ได้สะท้อนถึงมุมมองของสิ่งพิมพ์ของเราโดยเนื้อแท้หรือโดยชัดแจ้ง
© ทรอยมีเดีย
Troy Media เป็นผู้ให้บริการเนื้อหาด้านบรรณาธิการสำหรับสื่อในแคนาดาและสำนักข่าวชุมชนที่โฮสต์เอง
#ทำอยางไรใหธรกจประสบความสำเรจในชวงเปลยนผาน #สอทรอย
